北京時(shí)間 1 月 14 日，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，韓國(guó)一心想要發(fā)展本土 AI 大模型，但是被寄予厚望的國(guó)產(chǎn)大模型卻被發(fā)現(xiàn)使用了中國(guó)公司的大模型代碼。這件事表明，韓國(guó)想要擺脫對(duì)中美科技巨頭的依賴(lài)是何其困難。 韓國(guó)公司 Naver 的大模型被指與中美模型有相似之處 去年 6 月，韓國(guó)政府發(fā)起了一場(chǎng)競(jìng)賽，希望打造一個(gè)使用韓國(guó)技術(shù)開(kāi)發(fā)的全新、獨(dú)立的 AI 模型。在美國(guó)和中國(guó)主導(dǎo) AI 領(lǐng)域的全球格局下，開(kāi)發(fā)這樣的本土工具對(duì)于確保韓國(guó)技術(shù)自主至關(guān)重要。 {jz:field.toptypename/} 但

2026 年開(kāi)年，小鵬汽車(chē)的組織變革比往年來(lái)得更猛烈一些。 2 月 3 日，華爾街見(jiàn)聞了解到，小鵬正式將自動(dòng)駕駛中心與智能座艙中心進(jìn)行戰(zhàn)略性合并，新部門(mén)被命名為——通用智能中心。小鵬方面向華爾街見(jiàn)聞表示："這一調(diào)整屬實(shí)。" 前述兩個(gè)部門(mén)原本為并行的一級(jí)部門(mén)，調(diào)整之后，原自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉先明，被委任為該中心的一號(hào)位，直接向董事長(zhǎng)兼 CEO 何小鵬匯報(bào)。 在外界看來(lái)，這或許只是一次普通的資源整合，但行業(yè)人士眼中，這標(biāo)志著小鵬汽車(chē)正式終結(jié)了過(guò)去十年智駕與智艙雙軌并行的研發(fā)范式，全面切換至以物理

圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó) 藍(lán)鯨新聞 1 月 29 日訊（記者 朱俊熹）1 月 29 日，微軟公布了截至 2025 年 12 月 31 日的季度業(yè)績(jī)。作為全球第二大云服務(wù)提供商，當(dāng)季微軟 Azure 和其他云服務(wù)收入同比增長(zhǎng) 39%，雖然接近分析師此前的預(yù)期，但較上一財(cái)季 40% 的增幅略有放緩，增速下降了一個(gè)百分點(diǎn)。 與此同時(shí)，微軟當(dāng)季的資本支出同比大增近 66% 至 375 億美元。微軟執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官 Amy Hood 在業(yè)績(jī)電話(huà)會(huì)上介紹稱(chēng)，其中約三分之二投向使用周期較短的資產(chǎn)，主要包括

快科技 1 月 31 日消息，據(jù)晚點(diǎn) Auto 近日?qǐng)?bào)道，理想汽車(chē)將完成一系列研發(fā)體系組織架構(gòu)及人事調(diào)整： 1、新成立軟件本體團(tuán)隊(duì)，由智能空間副總裁勾曉菲任負(fù)責(zé)人； 2、新成立人形機(jī)器人團(tuán)隊(duì)，由自動(dòng)駕駛研發(fā)高級(jí)副總裁郎咸朋任負(fù)責(zé)人； 3、由詹錕任基座模型團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，多數(shù)自動(dòng)駕駛部門(mén)員工劃入該團(tuán)隊(duì)； 4、原自動(dòng)駕駛部門(mén)下設(shè)的 AI 評(píng)測(cè)與運(yùn)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人湛逸飛、數(shù)據(jù)標(biāo)注部門(mén)負(fù)責(zé)人凌琳均轉(zhuǎn)入人形機(jī)器人團(tuán)隊(duì)； 5、勾曉菲、郎咸朋均向理想總裁、智能汽車(chē)群組負(fù)責(zé)人馬東輝匯報(bào)，詹錕向理想 CTO、系統(tǒng)與計(jì)算

這場(chǎng)發(fā)生在北京時(shí)間2024年12月21日晚的CBA第4輪，幾乎把我們對(duì)“常規(guī)賽強(qiáng)隊(duì)虐菜”的固有印象，輕輕擰了一下。廣東男籃在主場(chǎng)89比80拿下同樣三連勝開(kāi)局的青島，看著只是9分差，我們?nèi)绻粧咭谎郾确郑苋菀子X(jué)得“正常發(fā)揮”。可當(dāng)我們把幾個(gè)細(xì)節(jié)和一串?dāng)?shù)據(jù)拼在一起，那味道就不一樣了。 那幾分鐘，我們能明顯感覺(jué)到廣東是帶著要“立威”的節(jié)奏上來(lái)的。薩姆納、奎因先后沖擊籃下，打出4分小高潮，杜鋒在場(chǎng)邊一直往前壓著身體。青島這邊，外援威瑟斯龐一上來(lái)就用4分回敬，明顯還是延續(xù)上一場(chǎng)砍下56分的手感。那會(huì)兒

1月5日，國(guó)際與阿里旗下跨境電商平臺(tái)速賣(mài)通AliExpress達(dá)成戰(zhàn)略合作，正式加入其“超級(jí)品牌出海計(jì)劃”。雙方將聚焦手機(jī)、電視等核心品類(lèi)，在歐洲等重點(diǎn)市場(chǎng)共建本地化用戶(hù)運(yùn)營(yíng)與品牌心智體系。 小米集團(tuán)高級(jí)副總裁、國(guó)際部總裁曾學(xué)忠明確表示：“速賣(mài)通已成為小米出海首要陣地，2026年將持續(xù)加大投入。” 這一表態(tài)釋放出強(qiáng)烈信號(hào)：在全球化進(jìn)入深水區(qū)的2026年，中國(guó)頭部品牌對(duì)出海平臺(tái)的選擇標(biāo)準(zhǔn)正在發(fā)生轉(zhuǎn)變——從追求流量規(guī)模，轉(zhuǎn)向看重品牌資產(chǎn)沉淀能力。 小米All in速賣(mài)通 作為全球前三的智能硬件廠商

最近去一個(gè)做生意的朋友辦公室喝茶，他新?lián)Q了個(gè)茶臺(tái)，紫光檀的，很大，但吸引我的不是木頭，而是茶臺(tái)上擺的一堆玩意兒。 一個(gè)紫銅的貔貅，一個(gè)黃銅的葫蘆，還有一個(gè)盤(pán)著腿、一臉壞笑的彌勒佛。 朋友四十多歲，平時(shí)聊的都是合同、回款、下游渠道，突然整個(gè)畫(huà)風(fēng)就變得“盤(pán)”起來(lái)了。 我問(wèn)他，搞這些東西干嘛，嫌辦公室太空？ 他呷了口茶，慢悠悠地說(shuō)，這叫“鎮(zhèn)得住”，圖個(gè)念想。 他說(shuō)這不算啥，他們那個(gè)小圈子里，有人書(shū)房里擺著一米多高的銅質(zhì)關(guān)公，花了好幾萬(wàn)。 我當(dāng)時(shí)就琢磨著，這事兒有點(diǎn)意思。 你看，聊女性消費(fèi)，大家張口就

190億美元押注AI垂直場(chǎng)景，日本工廠故障預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率98%背后的產(chǎn)業(yè)暗戰(zhàn)與FDE工程師年薪80萬(wàn)的秘密 上海某國(guó)企的會(huì)議室里，50名學(xué)員正在盯著屏幕上跳動(dòng)的代碼——他們不是普通程序員，而是正在接受“前沿部署工程師”培訓(xùn)的產(chǎn)業(yè)尖兵。這些人需要在三個(gè)月內(nèi)完成一項(xiàng)看似不可能的任務(wù)：讓銀聯(lián)的風(fēng)控系統(tǒng)理解大模型的訓(xùn)練邏輯，讓上汽的腳手架工地學(xué)會(huì)自己管理進(jìn)度。培訓(xùn)結(jié)束后，他們的平均年薪大概會(huì)漲到80萬(wàn)，是傳統(tǒng)AI工程師的1.5倍左右。這個(gè)新興職業(yè)的出現(xiàn)，或許正在改寫(xiě)全球AI產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。 站在2025年

軟銀150億美元押注三年后悄然撤退，滴滴港股IPO背后藏著一筆怎樣的賬？ {jz:field.toptypename/} 孫正義大概沒(méi)想到，2017年那50億美元砸下去的時(shí)候，會(huì)等來(lái)這樣一個(gè)結(jié)局。 軟銀的人或許早就算清楚了。愿景基金2022財(cái)年的報(bào)表上，滴滴那一欄的數(shù)字被大幅減記，具體多少外人不得而知，但賬面浮虧是明擺著的事。三年多時(shí)間里，滴滴從紐交所匆匆退市，應(yīng)用下架，網(wǎng)絡(luò)安全審查，整改，沉寂。軟銀這個(gè)曾經(jīng)持股超過(guò)20%的最大外部股東，眼看著這筆“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施”的投資變成了一場(chǎng)漫長(zhǎng)的等

【文/觀察者網(wǎng) 齊倩】 “美國(guó)總統(tǒng)特朗普癡迷石油成癮。”1月8日，美國(guó)政客新聞網(wǎng)（Politico）以此為題刊文稱(chēng)，當(dāng)前，美國(guó)押注成為世界上最大，也是最后一個(gè)石油國(guó)家，而中國(guó)則致力于發(fā)展可再生能源。 專(zhuān)欄作者伊沃·達(dá)爾德在文中寫(xiě)道，在為綁架委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)馬杜羅行動(dòng)辯護(hù)時(shí)，特朗普追溯到兩個(gè)多世紀(jì)前，抓住了“門(mén)羅主義”，還提出了自己的“唐羅主義”。但最初推動(dòng)他實(shí)施這一冒險(xiǎn)行動(dòng)的，是19世紀(jì)的“老黃歷”——石油利益。 達(dá)爾德曾擔(dān)任美國(guó)駐北約大使，現(xiàn)任美國(guó)哈佛大學(xué)貝爾弗中心高級(jí)研究員。 他援引美媒報(bào)道稱(chēng)